・経営改善支援サービス

先ずは病院の現状を評価。それに対するリソース・ツール・手法を提供し、最適な仕組みを構築。最終的には、病院の「実現したいこと・できること」と地域で「求められていること」をマッチングさせ、その地域で永続的に医療を提供するための、病院のグランドビジョンを描き、実現を支援。

・フィナンシャルサービス

事業再編スキームの提案（事業承継、他法人に承継、M&A）、債務弁済にかかる金融機関調整、民事再生手続の支援などのフィナンシャルアドバイザー業務や、日常的な財務会計業務の支援まで、病院の金融・財務業務を支援。

・医事課支援
・地域連携支援
・人事支援
・ICT支援
・調達・購買コストマネジメント
・薬剤部門サポート

医療現場を支えるバックヤード業務の最適化と運用・実行まで支援。すべての専門職が最高のパフォーマンスを発揮してもらえる舞台を整えます。