TUホームケア-グループ会社事業案内 事業案内 TUホームケアが特に強みを持つコンサルティング内容をご紹介します。 – ◆提供サービス体系 01経営戦略系支援コンサルティング 各事業者の本業の状況を正確に把握し、どう事業価値をバリューアップするかにフォーカスします。 経済的価値(収益改善やコストカット)のみにこだわっても結果を出すのは困難であり 地域のマーケットやニーズを把握し、医療・介護サービスとのミスマッチを解消することにより事業全体の価値をバリューアップします。 02業務支援 現場オペレーションの状況＝施設/人員の生産性とサービス提供内容にも着目し、 サービスの再構築/提供体制の強化も含めて、抜本的な問題改善と事業競争力強化を目指します。 03事業再生・金融系支援 財務状況の再生・事業競争力の再生・経営体制の再生 この3つの視点から事業の再生のスキームを構築します。 一般的な経営改善ソリューションとの違い ・会計系コンサルによる収益管理を中心としたものが多い（結果評価のみで現場改善のHowTo がない） ・本業収益性の改善は、介護系事業者（同業）によるM&A という話が多い ・人材採用、ケアスキル教育、ICT 活用による業務支援等のサポートはあるが、それらをどう活用して生産性向上 →収益性改善につなげるか、についてサポートがない ・介護保険をどう活用するか、という小手先のアドバイス ◆私たちのアプローチ 現状を正しく評価 事業者の足元で何が起きているのか。 表面化している問題点ではなく、根本的に起きている問題点を 正しく評価・分析し、実現可能なアクションプランを導き出します。 最適化・仕組みの構築 事業者の現状を評価。どこに問題点があり、根本的な原因は何かを正確に評価します。 それを是正するためのリソース・ツール・手法を提供し、最適な仕組みを構築します。 適正運用と実行まで支援 最終的には事業者の「やりたいこと・できること」と地域で「やるべきこと」をマッチングさせ、 その地域で永続的に事業を提供するための、グランドビジョンを考えます。
